Why PNJ ?
PNJ tự hào là công ty chế tác và bán lẻ trang sức hàng đầu tại châu Á trong lĩnh vực chế tác và bán lẻ trang sức bằng vàng, bạc, đá quý, giữ vị trí số 1 trong các phân khúc thị trường trang sức trung và cao cấp ở Việt Nam. Sản phẩm PNJ ngày càng được các nước tại thị trường Châu Á và Châu Âu ưu chuộng.
Hiện tại, Công ty PNJ có gần 7.000 nhân viên với hệ thống bán sỉ và gần 400 cửa hàng bán lẻ trải rộng trên toàn quốc; Công ty PNJP là công ty con độc lập của tổng công ty PNJ. PNJP đã trang bị các hệ thống dây chuyền sản xuất hiện đại với công suất hơn 4 triệu sản phẩm mỗi năm với đội ngũ hơn 1.600 nhân viên. Với việc phát triển càng càng lớn mạnh đó, nhà máy sản xuất nữ trang PNJP được bình chọn là một trong những nhà máy sản xuất nữ trang lớn nhất châu Á.
Một năm 2020 biến động dữ dội bởi đại dịch Covid-19 đã đặt ra thách thức lớn đối với cộng đồng doanh nghiệp và đòi hỏi sự chuyển mình mạnh mẽ để vượt khủng hoảng, đồng thời nhìn thấy được vận hội mới. Trước bối cảnh đó, PNJ đã nỗ lực F5 – Refresh một cách toàn diện để tái tạo nguồn lực, thúc đẩy sự sáng tạo, đổi mới và gia tăng khả năng ứng biến linh hoạt trước nhiều rủi ro. Kết quả, PNJ đã lội ngược dòng một cách ngoạn mục và giành thắng lợi đột phá. Doanh nghiệp không chỉ hoàn thành xuất sắc các chỉ tiêu, đảm bảo sự tăng trưởng dương trong khi thị trường chung tăng trưởng âm, mà còn vươn đến vị thế mới – Doanh nghiệp xuất sắc nhất ngành kim hoàn châu Á – Thái Bình Dương. Qua đó, PNJ đã góp phần quan trọng nâng cao vị thế, uy tín ngành kim hoàn Việt Nam, thúc đẩy hợp tác quốc tế, tiến một bước quan trọng trên tiến trình gia tăng tầm ảnh hưởng sâu, rộng trên thị trường trang sức quốc tế.
Với nguồn sức mạnh tổng lực đó, trong năm 2020, PNJ đã liên tiếp gặt hái nhiều thành công, tiếp tục khẳng định vị thế trên thị trường trong nước và quốc tế. Những hành động kịp thời và hiệu quả trong tiến trình F5-freresh của PNJ cũng đã được Talentnet đánh giá cao và vinh danh Chính sách nhân sự ứng biến Covid xuất sắc. Không dừng lại ở đó, mùa vàng bội thu của PNJ còn được tiếp nối với giải thưởng Top 30 môi trường làm việc tốt nhất Việt Nam, Top 10 doanh nghiệp phát triển bền vững, Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất,…cùng nhiều giải thưởng uy tín trong và ngoài nước khác.
Trong suốt 34 năm hình thành và phát triển, lãnh đạo và CBNV PNJ luôn tâm niệm: con người là tài sản quyết định cho sự thành công của doanh nghiệp. Tại PNJ, từng cống hiến và nỗ lực của mỗi nhân viên luôn được ghi nhận và tưởng thưởng xứng đáng qua chính sách đãi ngộ hấp dẫn, các cơ hội đào tạo, phát triển bản thân đồng thời vẫn hướng đến sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống.
Triết lý ‘khai phóng con người’ giúp PNJ giữ vững vị thế dẫn đầu ngành kim hoàn Việt Nam. Uơm tạo tinh thần startup từ trong chính nội bộ và hình thành môi trường làm việc an toàn cho nhân viên được sai và sửa sai chính là những gì CEO Lê Trí Thông đã và đang nỗ lực thực hiện.
Tuy nhiên, đà đột phá thiết lập trong năm qua chỉ mới là bước đệm để PNJ tiếp tục nỗ lực nhiều hơn nữa nhằm vượt trên chuyển biến nhanh chóng của nền kinh tế và trào lưu xã hội - công nghệ để đảm bảo tốc độ tăng trưởng nhanh bền vững, vị thế dẫn đầu trong ngành trang sức Việt Nam và châu Á. Chính vì lý do đó, trong năm 2021, PNJ đã tiếp tục đưa ra khẩu hiệu “F5 - Refresh – Tăng tốc tái tạo, bứt phá vươn xa” trên tinh thần tiên phong đổi mới cách nghĩ, đổi mới cách làm, đổi mới tư duy. PNJ sẽ tái tạo lại nguồn năng lượng tích cực trong mỗi thành viên để chuyển mình mạnh mẽ, hình thành động lực mới thúc đẩy sự tiến hóa của một doanh nghiệp số và tiếp tục cùng nhau vươn đến vị thế cao hơn.
Để tiếp tục khẳng định vị thế PNJ tại Việt Nam và thế giới, chúng tôi đang mở rộng hệ thống phát triển kinh doanh và cần bổ sung những ứng viên tài năng vào đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp của mình.
Tại PNJ, sự nghiệp của các bạn sẽ được phát triển cùng với sự lớn mạnh không ngừng của chúng tôi.
Văn hóa doanh nghiệp chính là sức mạnh giúp doanh nghiệp vượt qua khủng hoảng
và là nền tảng của sự phát triển bền vững
Nhân tố con người được PNJ xác định là hạt nhân cho sự phát triển của doanh nghiệp
Suốt chặng đường hơn 33 năm hình thành và phát triển, PNJ đã xây dựng, hun đúc cho mình một bản sắc văn hóa rất đặc thù: “Mái nhà chung”, ở đó mỗi thành viên trong gia đình PNJ đều sống có tinh thần kỷ luật, trách nhiệm, có tác phong chuyên nghiệp, nề nếp nhưng đầy nghĩa tình, đoàn kết thương yêu giúp đỡ nhau trong công việc và cuộc sống.
Nhân viên được trao đổi thông tin, được khuyến khích nâng cao trình độ văn hóa, trình độ chuyên môn. Sự nỗ lực của từng thành viên được tưởng thưởng xứng đáng bằng thù lao vật chất, bằng động viên tinh thần và bằng việc bổ nhiệm vào những vị trí xứng đáng và trên hết là những tấm gương sáng cho cả một tập thể và những thế hệ theo sau.
“Qua thời gian có những thứ sẽ mất đi, nhưng văn hóa chính là thứ còn lại mãi. Tại PNJ, với nền tảng Văn hóa doanh nghiệp vững chắc, chúng tôi đã cùng đoàn kết, sáng tạo để vượt qua khủng hoảng một cách mạnh mẽ nhất”. Ngay từ những ngày đầu thành lập công ty, Bà Cao Thị Ngọc Dung đã hướng việc xây dựng PNJ như xây dựng “một gia đình có văn hóa” với những quy ước làm việc riêng, với tầm nhìn sứ mệnh riêng cùng những hệ giá trị được định hình, phát triển và bồi đắp qua từng cột mốc phát triển.
Nếu khủng hoảng là liều thuốc thử thì doanh nghiệp nào có đầu tư ắt sẽ được hưởng thành quả.
“Trật tự mới đã vẽ nên bức tranh mới và tư duy quản trị buộc phải khác đi. Khi doanh nghiệp đối diện khủng hoảng, việc đầu tiên là cần bình tĩnh nhìn nhận sự thật trong khủng hoảng, tự tin vào chất lượng sản phẩm và tận dụng chính cơ hội này để học hỏi những điều mới”.
Vào thời điểm doanh thu của PNJ giảm sâu khi hệ thống hơn 350 cửa hàng phải đóng cửa theo chỉ thị giãn cách toàn xã hội, chính đội ngũ quản lý của PNJ đã chủ động đề nghị giảm lương 50% để tiết kiệm chi phí, nhiều nhân viên tình nguyện đi làm một số ngày trong tháng không nhận lương. Đội ngũ PNJ, từ lãnh đạo đến nhân viên buộc phải “xé bỏ” các kế hoạch hành động đã vạch ra trước đó để linh hoạt, sáng tạo xây dựng các chương trình, kế hoạch hành động mới phù hợp với tình hình thực tế cũng như tại thời điểm dịch bệnh qua đi. Bà Dung nhấn mạnh giá trị của “Niềm tin” trong mỗi lớp người PNJ: “Người PNJ chúng tôi có niềm tin mạnh mẽ rằng chỉ cần mỗi thành viên cùng nhau đoàn kết, linh hoạt, sáng tạo và trách nhiệm trong mọi hành động, chúng tôi sẽ cùng nhau vượt qua mọi khủng hoảng”.
Tiếp nối câu chuyện đối mặt với đại dịch Co-vid 19, chủ tịch PNJ tự hào chia sẻ, chính đại dịch vừa rồi, các giá trị văn hóa mạnh mẽ nhất của PNJ đã được phát huy một cách rõ nét, đó chính là Chính trực – Trách nhiệm – Chất lượng – Đổi mới và đặc biệt là giá trị Gắn kết.
Qua đại dịch Co-vid 19, các giá trị văn hóa mạnh mẽ nhất của PNJ đã được phát huy một cách rõ nét,
đó chính là Chính trực – Trách nhiệm – Chất lượng – Đổi mới và Gắn kết
Văn hóa luôn có sẵn trong mỗi doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp không bất biến và phải được review, refresh để phù hợp với từng cột mốc phát triển của doanh nghiệp
Văn hóa luôn là thứ có sẵn trong mỗi doanh nghiệp
Bà Cao Thị Ngọc Dung nhận định “Văn hóa luôn có sẵn trong mỗi doanh nghiệp. Điều quan trọng là ở mỗi giai đoạn, chúng ta phải xác định những giá trị có sẵn liệu đang phù hợp và cần chọn những hệ giá trị ưu tú nhất, điều chỉnh và chuyển hóa chúng cho phù hợp”.
Lãnh đạo PNJ cũng nhấn mạnh, văn hóa doanh nghiệp vốn không bất biến và ứng với mỗi giai đoạn phát triển, chúng ta phải làm rõ các giá trị cốt lõi phù hợp nhất với doanh nghiệp, truyền thông như thế nào, thực thi xuyên suốt, nhất quán trong từng lời nói, hành động ra sao để văn hóa ấy thấm nhuần trong từng thành viên của tổ chức. Chia sẻ về câu chuyện xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong thời đại công nghệ 4.0, bà Dung hé lộ PNJ đang xây dựng văn hóa doanh nghiệp để con người được cung cấp kiến thức một cách đẩy đủ nhất và sẵn sàng, tự tin bước vào thời đại số hóa. Với PNJ, cứ 5 năm bà Dung lại mời công ty tư vấn vào tham mưu, đánh giá lại nguồn nhân lực để nắm rõ thị trường nhân sự đang ở đâu, cần làm gì để phát triển mạnh mẽ hơn.
PNJ còn triển khai công trình Quyên góp viên gạch hồng trong toàn nội bộ nhân viên công ty và ngay tại hệ thống cửa hàng bán lẻ trang sức PNJ để kêu gọi sự đóng góp của hàng nghìn khách hàng, của hàng nghìn nhân viên theo cách góp gió thành bão , cứ 1.000 đồng đóng góp thì được quy đổi thành 1 viên gạch hồng, từ đó chúng tôi cũng sẽ có hàng triệu triệu VGH để xây dựng các MÁI ẤM NIỀM TIN PNJ dành tặng cho hàng trăm gia đình nghèo, không có nhà ở tại Việt Nam mỗi năm.
Bên cạnh đó, nhiều hoạt động CSR của PNJ thực hiện suốt nhiều năm qua cũng đang có sức lan tỏa mạnh mẽ trong cộng đồng: trao học bổng, xây trường học, khám chữa bệnh cho người bệnh nghèo, hiến máu nhân đạo, cứu trợ nhân đạo, các chương trình hỗ trợ khởi nghiệp, giúp vốn phát triển làng nghề, chương trình cảm ơn vì bạn không xả rác, dự án nâng cao nhận thức cộng đồng về trẻ tự kỷ tại Việt Nam…
Có thể nói PNJ còn được ví như là một trường học mà ở đó con người không chỉ được đãi ngộ bằng vật chất, không chỉ bằng lợi ích trước mắt, mà bằng sự trân trọng và yêu thương.
Câu chuyện Văn Hóa Không Ngừng Học Tập tại PNJ
PNJ thường xuyên tổ chức các khóa đào tạo nội bộ, hội thảo và đài thọ chi phí cho CBNV tham gia các khóa đào tạo bên ngoài nhằm nâng cao năng lực đáp ứng tốt nhất yêu cầu công việc.
Bên cạnh đó, với Hệ thống Elearing phong phú, đa dạng về kiến thức, các khóa học trực tuyến là hình thức học tập cực kì hiệu quả, tiện lợi từ xa giúp các nhân viên chủ động thời gian học tập, tiện ích nghiên cứu dữ liệu ứng dụng trong công việc hằng ngày.
Nhân viên có kết quả công việc tốt và thể hiện năng lực quản lý sẽ có cơ hội thăng tiến lên các vị trí cao hơn thông qua việc đề bạt và xem xét của các cấp quản lý (nhằm đảm bảo có cơ hội cho vị trí mới), hoàn thành các nội dung đào tạo tương ứng và được đánh giá đạt qua các giai đoạn đào tạo
Hàng năm PNJ tổ chức Chương trình Phát Triển Giảng Viên Kiêm Chức – nguồn lực giảng viên nội bộ với chính sách cực kì thu hút cho toàn thể nhân viên yêu thích công tác chia sẻ kiến thức, phát triển con người, đào tạo.
Với phương châm: nơi quy tụ các cá nhân có cùng niềm đam mê chia sẻ kiến thức để cùng nhau phát triển & góp phần dẫn dắt sự phát triển cho người khác bên cạnh sự tăng trưởng của tổ chức.
Bạn sẽ giỏi hơn về một lĩnh vực nào đó, khi chính Bạn thực hiện chia sẻ/ hướng dẫn cho người khác về lĩnh vực ấy.
- Bạn đã thành công nhờ vào việc học hỏi từ chính đồng nghiệp, và bạn muốn lan toả thành công này?
- Bạn muốn trở thành một người vun đắp cho thành công của đội nhóm và đem lại thành công cho mình?
- Điều gì làm người khác ấn tượng về năng lực của chính bạn, mặc dù không cùng làm việc với bạn?
Mục tiêu giúp đội ngũ giảng viên nội bộ ngày càng phát triển hơn về mọi mặt:
- Mở rộng vùng an toàn – Khai phá tiềm năng bản thân trong lĩnh vực giảng dạy
- Trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng để tự tin bước trên con đường trở thành một Giảng viên nội bộ chuyên nghiệp
- Học hỏi được rất nhiều kinh nghiệm với sự hướng dẫn tận tình của Giảng viên chuyên nghiệp nhiều năm trong lĩnh vực phát triển con người
Chương trình Quản trị viên tập sự: nhằm chuẩn bị đội ngũ quản lý trẻ có đầy đủ năng lực và phẩm chất đáp ứng chiến lược phát triển của Công ty, trong đó tổ chức tuyển chọn những sinh viên xuất sắc từ các Trường đại học uy tín để đào tạo – phát triển thành các cán bộ quản lý cho khối Kinh doanh, Văn phòng, Sản Xuất.
PNJ có chính sách ưu tiên tuyển dụng nội bộ, nhân viên công ty được tạo điều kiện ứng tuyển vào các vị trí công việc phù hợp với năng lực cá nhân. Các nhân viên tiềm năng, ưu tú được công ty đài thọ chi phí tham dự các khóa đào tạo bên trong và bên ngoài công ty nhằm có đủ năng lực cho vị trí mới.
Life at PNJ
Inside review about PNJ
-
Kiểm soát nội bộ - 1450067069Pros: Môi trường làm việc tốt, năng động và rất nhiều thứ để học hỏi
-
Training Staff - 1427766610Pros: - Great career develop opportunity - Innovation-encourage culture - Wide vision leaders - Work - Life balances - Acknowledge about employee contribution